中國茶產業不缺原料資源、不缺歷史文化、不缺消費人群、不缺資本進入，為何就不能產生一家具有國際影響力的茶企業？帶著不服輸的勁頭，湖北80后青年童超開啟創建“中國立頓”茶企業夢想征程。

　　童超是湖北荊州市公安縣人，1980年出生。“好男兒志在四方”，2009年童超自主創業，從小生意做起，先后賣過豆漿，開過奶茶店、服裝店，辦過快遞公司、商貿公司和汽修廠。

　　創業充滿艱辛。為了節省費用，童超自己押貨、卸貨，騎著自行車到處送貨……盡管困難重重，但童超從來沒有退縮過。慢慢積累了一些經驗和資本，他開始思考和籌劃今后發展方向。

　　在幾年的創業中，童超對中國茶產生了興趣。喝茶是中國人的傳統習慣，用茶來接待客人也是傳統習俗。但買茶葉、洗杯子、泡茶葉等環節不但費時，還需要一定的技術。再說大家習慣用手抓茶來沖泡也不衛生。“要是拿出一個紙杯，直接倒水就能喝到茶該多方便！”帶著這樣的設想，童超開始做市場調研。

　　童超對立頓中國分公司經營進行分析。他發現立頓瞄準的消費群體并不是國內少數愛喝茶的“茶蟲”，而是廣大的年輕白領、商務人群等，培養他們喝快茶的習慣。他又到國內一家大型茶企調研，發現傳統茶企品牌定位太窄，銷售模式老舊，仍在以店鋪方式推進。童超得出結論：傳統飲茶方式與現代消費觀念脫軌是制約大眾茶推廣的關鍵。“對于現代快節奏生活，更多時候人們只是想簡單喝一杯好茶。”

　　這次調研堅定了童超進軍茶企業信心。2012年他成立美靈寶現代農業股份有限公司（美靈寶公司），專業從事茶產品的生產、研發、推廣和銷售。

　　童超的產品研發從生產杯茶開始。他清楚若要將這款產品研發出來，除了要在技術上做到“杯中藏茶”外，還要使產品在質量和安全上讓人信賴，在價格上有優勢，這樣才能形成品牌效應做到大面積推廣。童超和團隊經過半年摸索，終于在技術研發上達到了產品應有的要求，并申請了相關專利保護。

　　“首先，杯身采用食用級白卡紙制成，且比普通紙杯要厚，這樣能保證手感和隔熱性好。然后，在紙杯底部放置了約2克茶葉，并封上一層用玉米原材料做的可食用纖維濾網膜。”童超解釋說，這樣茶葉就能很方便地泡開，紙杯也不會漏水，既安全又環保。“對于茶葉的品質，我們提倡原產地采摘。”童超介紹，因為采購是按噸進行，量大成本低，能生產出品質好價格又便宜的產品。“標準杯茶產品每杯僅售1元，這比單獨買紙杯和茶的價格還要便宜。”

　　童超的杯茶很快就受到國內外市場歡迎。公司已在華北、華南、西南、華東成立分公司，經銷商迅速發展至500多個，業務范圍遍及全國各大城市，覆蓋多行業多領域。公司還大力拓展海外市場，擁有自營進出口權，與韓國、日本、新加坡、俄羅斯、澳大利亞、英國、新西蘭、文萊，及非洲國家尼日利亞、科特迪瓦等20多個地區和國家保持長期貿易往來。

　　目前，美靈寶公司在技術上已經擁有60多項專利，除杯茶外還推出了袋泡茶、泡澡茶、拼配茶、禮品茶等各式茶產品，以滿足不同人群的飲茶需求。公司經營收入也逐年上升。2017年實現產值1.18億元，完成銷售收入14945萬元，其中出口創匯1273萬美元，當年凈利潤1662萬元。2018年上半年實現產值8536萬元，實現銷售收入8320萬元，其中內銷4554萬元，外銷3766萬元。

　　“在一個行業，經常做才會是專家，堅持做才會成贏家。”童超說，我國四十年的改革開放為企業發展提供了廣闊空間，時不我待、抓住機遇、用心做事是企業家應有的選擇。“我們的目標就是不斷創造新模式新技術做強做大現代茶產業，讓人們都能簡單喝上中國好茶。”對于未來，童超充滿信心。